目前在发展的过程中很多企业还没有弄懂为什么要发展装配式建筑,而是盲目跟进,为了“装配”而“装配”,有的借势规模扩张、跑1马圈地,有的进行资本1运作、急于求成。这些企业的发展路径选择无可厚非,但是纵观我国装配式建筑发展的整体状况,如此迅速的规模膨胀和盲目发展,必然导致削弱扎实、---、执著的实业精神,必然会影响装配式建筑发展的初心和使命。
设计方面还有一个难点就是设计和施工如何能真正一体化,前面说设计施工一体化只能用在---阶段,但从实际项目中发现,设计——施工达不到真正的一体化,虽然有设计负责人和施工负责人进行联系,但没有做到施工过程实际---,在实际样板房过程来看,很多节点,如:柱与梁节点;墙板与暗柱的节点;卫生间反坎节点等都存在问题,往往一个暗柱绑扎箍筋就需2至3人,达半天时间完成,效率及其低下,设计方不能满足实际施工的操作性,1过程中发现在重头修正,甚至局部改为现浇和钢筋代换,给项目施工带来困难重重,另一方面设计流程、施工流程过于复杂,往往一个节点讨论一个月时间。然后实施,设计方面不能很快决定成文实施,对整个总工期影响非常之大,除此之外仍有一些细部处理不再叙述,如何能真正达到设计施工一体化,还有待研究。
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